Din it-taqsima tappartjeni g魔all-Pjan Strateġiku 2020-2025, li jestabilixxi l-g魔anijiet u l-prijoritajiet tal-Università, il-fakultajiet, id-dipartimenti, i膵-膵entri, l-istituzzjonijiet u l-iskejjel tag魔ha.
|
L-Istrate摹iji Biex Nil魔qu l-G魔anijiet |
L-Impenji |
|
|
L-Università se tipparte膵ipa fis-sorveljanza bir-reqqa u b’sensibilità tad-d魔ul u n-nefqa. B’hekk inkunu nistg魔u nirrea摹ixxu minnufih u b’mod effettiv g魔all-isfidi li niltaqg魔u mag魔hom fil-kuntest tal-finanzjament pubbliku estern u internazzjonali. Biex nikkontrollaw ir-ri偶orsi finanzjari u ni偶guraw is-sostenibbiltà ekonomika fit-tul tal-organizzazzjoni, napprezzaw li l-kontroll tal-operat tar-ri偶orsi ji摹bor fih l-g魔anijiet kollha tag魔na.
Se naraw li ntejbu l-integrazzjoni tal-istrutturi ta’ appo摹摹 finanzjarju biex ni偶guraw li l-ambjenti tat-tag魔lim u tar-ri膵erka jkunu kkumplimentati bl-aqwa pratti膵i tal-immani摹摹jar tal-organizzazzjoni, inklu偶 b’mi偶uri u rappurta摹摹 ekonomiku. L-adozzjoni ta’ metodi tal-operat moderni u a摹摹ornati jo魔olqu titjib fil-klima tax-xog魔ol tal-akkademi膵i u l-amministraturi kollha u twasal g魔al tnaqqis sostanzjali fl-ispejje偶 billi ttejjeb l-effi膵jenza.
Il-po偶izzjoni strate摹ika li qed tie魔u l-Università hija wa魔da ta’ setg魔a permezz tal-a膵膵essibiltà tal-informazzjoni u l-allokazzjoni tar-ri偶orsi. Din tista’ tg魔in fl-immani摹摹jar b’de膵i偶jonijiet ibba偶ati fuq l-informazzjoni. Permezz tal-kollaborazzjoni ta’ numru ta’ divi偶jonijiet amministrattivi, ji摹u installati g魔odod ta’ informazzjoni li jsa魔魔u d-data minn sistemi differenti f’sistema unifikata li tipprovdi r-rapporti ne膵essarji.
Flimkien ma’ din l-attività, l-Università se tipprovdi vi偶ibbiltà akbar tal-ba摹its li b魔alissa huma ristretti biss g魔all-ba摹its tal-operat tat-taqsimiet akkademi膵i u amministrattivi. Din l-informazzjoni se tkun akkumpanjata b’informazzjoni li tirrifletti metodu tal-ispejje偶 ibba偶at fuq l-attività, li ilu jin偶amm u ji摹i rfinut g魔al dawn l-a魔魔ar snin.
L-istrate摹ija tag魔na se tkun li nipprote摹u u nrawmu s-sorsi tag魔na tad-d魔ul billi na魔tfu l-opportunitajiet li g魔adhom ma ttie魔dux, b魔all-provvista ta’ 偶vilupp professjonali kontinwu bi 魔las, edukazzjoni e偶ekuttiva, u tag魔lim elettroniku 膵膵ertifikat. G魔andna l-魔sieb li niddiversifikaw id-d魔ul tag魔na u li nkomplu na魔dmu fuq strate摹ija komprensiva ta’ 偶vilupp biex niffinanzjaw l-istrate摹iji ewlenin u l-g魔anijiet akkademi膵i fit-tul tag魔na.
L-Università se tinvesti f’persunal im魔arre摹 li hu jew se jkun f’po偶izzjoni li jimmani摹摹ja l-fondi u jie魔u d-de膵i偶jonijiet g魔al taqsimiet spe膵ifi膵i fi 魔dan l-Università skont is-sistemi l-摹odda tar-rappurta摹摹. Is-sessjonijiet ta’ ta魔ri摹 u ta’ informazzjoni dwar ir-rapporti tal-kontabilità u l-evalwazzjoni tag魔hom se nestenduhom ukoll g魔all-akkademi膵i u l-amministraturi.
Se ji摹u stabbiliti persuni ta’ kuntatt g魔at-taqsimiet akkademi膵i u amministrattivi biex jipprovdu s-sapport u l-g魔arfien finanzjarju fl-interpretar tal-informazzjoni, fit-twettiq ta’ azzjoni ta’ mmani摹摹jar u fil-fehim tal-pro膵essi tal-kontabilità.
L-Università t魔e摹摹e摹 stil ta’ akkwist li j魔ares i偶jed l-ambjent f’konformità mal-prin膵ipji tal-ekonomija 膵irkolari. L-akkwist 膵irkolari jimmira g魔all-ksib ta’ prodotti u servizzi li jnaqqsu l-iskart, li jippromwovu l-u偶u mill-摹did tieg魔u, u li jnaqqsu l-effetti negattivi fuq l-ambjent.